Projektmanagement

nykurson

IT-Projektmanagement

Projektmanagement ist die Methode, komplexe Veränderungen in einer Organisation umzusetzen. Die Veränderung braucht ein Ziel, einen Beginn, ein Ende, Mitarbeiter, neues Wissen, Wissen aus der Organisation und technische und organisatorische Lösungen.

Kein Plan übersteht das KickOff-Meeting – frei nach Helmuth von Molke (1890). Eine wesentliche Aufgabe ist es daher, das Projekt ständig an sich verändernde Rahmenbedingungen anzupassen, die Änderungen zu kommunizieren und die Ressourcen bereitzustellen, um diese Änderungen zu ermöglichen. Agile Methoden und SCRUM sind hier passende moderne Paradigma für die Ablauforganisation.

IT-Projekte bilden da keine Ausnahme, sondern bringen ihre eignen Spezifika hinzu.

Ich und auch meine Mitarbeiter bringen hier besondere Voraussetzungen mit:

Jahrelange Erfahrung aus unterschiedlichen Projekten in unterschiedlichen Organisationen
Zertifizierte Weiterbildungen auf akademischen Niveau
Grundlegende Hochschulausbildung
Führungserfahrung
Durchsetzungsfäigkeit
Visionskraft

„Technische Fähigkeiten für die Leitung von Großprojekten werden immer unverzichtbar sein. Aber in der Project Economy sind menschliche Fähigkeiten wie Führung, Kreativität, Einfühlungsvermögen und Konfliktlösung genauso wichtig. Projektexperten sind auf diese so genannten „Soft Skills“ angewiesen – die wir meiner Meinung nach als „Power Skills“ bezeichnen sollten – um die Strategie in die Realität umzusetzen.“

Sunil Prashara, ehemaliger CEO von PMI