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IT-Projektmanagement
Projektmanagement ist die Methode, komplexe Veränderungen in einer Organisation umzusetzen. Die Veränderung braucht ein Ziel, einen Beginn, ein Ende, Mitarbeiter, neues Wissen, Wissen aus der Organisation und technische und organisatorische Lösungen.
Kein Plan übersteht das KickOff-Meeting – frei nach Helmuth von Molke (1890). Eine wesentliche Aufgabe ist es daher, das Projekt ständig an sich verändernde Rahmenbedingungen anzupassen, die Änderungen zu kommunizieren und die Ressourcen bereitzustellen, um diese Änderungen zu ermöglichen. Agile Methoden und SCRUM sind hier passende moderne Paradigma für die Ablauforganisation.
IT-Projekte bilden da keine Ausnahme, sondern bringen ihre eignen Spezifika hinzu.
Ich und auch meine Mitarbeiter bringen hier besondere Voraussetzungen mit:
- Jahrelange Erfahrung aus unterschiedlichen Projekten in unterschiedlichen Organisationen
- Zertifizierte Weiterbildungen auf akademischen Niveau
- Grundlegende Hochschulausbildung
- Führungserfahrung
- Durchsetzungsfäigkeit
- Visionskraft

Sunil Prashara, ehemaliger CEO von PMI„Technische Fähigkeiten für die Leitung von Großprojekten werden immer unverzichtbar sein. Aber in der Project Economy sind menschliche Fähigkeiten wie Führung, Kreativität, Einfühlungsvermögen und Konfliktlösung genauso wichtig. Projektexperten sind auf diese so genannten „Soft Skills“ angewiesen – die wir meiner Meinung nach als „Power Skills“ bezeichnen sollten – um die Strategie in die Realität umzusetzen.“
Berater

Martin Pätzug

Michael Donatus
Partner
Referenzen

Cash-HandLing-Systems
2001 – 2006
Leitung der Softwareentwicklung für selbstbediente Sonder-Geldautomaten, Casino-Systeme ud Kassensysteme der Hess Cash Systems, Stuttgart

P4P SAP Retail Einführung
2010 – 2011
PMO bei der inzwischen legendären ersten SAP Retail Einführung beim größten Versandhändler Europas.

SAP Enführung Hermes / Bonprix
2015 – 2018
Teilprojektleitung für die Java-Umsysteme der Lagerlogistik, Schnittstellenanpassungen, Cutover-Management, Master Data Migration

Sächsische Pflegenetzdatenbank
2018 – 2020
Projektleitung für die öffentliche Web-Datenbank des Sächs. Sozialministerium mit GIS Backend. Datenmigration

KI am Checkout
2020
Beratung der GK Software zur Integration von KI Systemen in den Handelprozess und insbesondere in den Checkout in Verbindung mit SAP Backend Systemen

Ceckout aus der Cloud
2020
Konzeption und Prototyping einer Cloud-fähigen Schnittstelle für SAP Kassensysteme

KI für Kundenunterstützung
2022
Beratung der REWE Digital zur Konzeption von KI-basierten Unterstützungssystemen im Kassenumfeld des Filialnetzes
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Martin Pätzug
Holzhäuser Straße 65
04299 Leipzig