IT-Projektmanagement

Projektmanagement ist die Methode, komplexe Veränderungen in einer Organisation umzusetzen. Die Veränderung braucht ein Ziel, einen Beginn, ein Ende, Mitarbeiter, neues Wissen, Wissen aus der Organisation und technische und organisatorische Lösungen.

Kein Plan übersteht das KickOff-Meeting – frei nach Helmuth von Molke (1890). Eine wesentliche Aufgabe ist es daher, das Projekt ständig an sich verändernde Rahmenbedingungen anzupassen, die Änderungen zu kommunizieren und die Ressourcen bereitzustellen, um diese Änderungen zu ermöglichen. Agile Methoden und SCRUM sind hier passende moderne Paradigma für die Ablauforganisation.

IT-Projekte bilden da keine Ausnahme, sondern bringen ihre eigenen Spezifika hinzu.

Ich und auch die ausgesuchten Partner aus meinem Netzwerk bringen hier besondere Voraussetzungen mit:

• Jahrelange Erfahrung aus unterschiedlichen Projekten in unterschiedlichen Organisationen
• Zertifizierte Weiterbildungen auf akademischen Niveau
• Grundlegende Hochschulausbildung
• Führungserfahrung
• Durchsetzungsfäigkeit
• Visionskraft

In meiner eigenen Firma nutze ich den aus meiner Sicht zukunftsweisenden Ansatz, projektbezogen und flexibel mit den jeweils besten Köpfen zusammenzuarbeiten. Dabei bilden wir ein auf gegenseitigem Vertrauen und Respekt basiertes Netzwerk, ohne uns uns durch Hirarchien und Strukturen einengen zu lassen.

Moderne agile Projekte brauchen starke, kompetente und motivierte Akteure, die das Risiko und auch den Erfolg des Projektes als eigenen persönlichen Antrieb nutzen können.

Ein Netzwerk aus freien Mitarbeitern kann aus meiner Sicht diese Dynamik am besten abbilden.

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